鼎新创新谋发展，降本增效提效益——恒德公司发展2024年降本增效专题培训
颁布日期：2024/4/15 浏览次数：2336
4月12日，安徽恒德智能造作有限公司降本增效专题培训会在巅峰国际官网大厦801会议室顺利召开，巅峰国际官网集团董事长杨俊斌、巅峰国际官网钢构常务副总裁毕水勇应邀出席培训会，恒德公司重要掌管人、各部门员工及分厂班组骨干近90人参与了这次培训，培训会由恒德公司副总经理肖永飞主持。
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会议起头，恒德公司副总经理肖永飞具体介绍了公司内部承包造、工序包干造及2024年降本增效重要工作内容，他强调，降本增效工作要成立长效机造，要充分思考其持续性和不变性，通过不休优化降本增效工作规划，不休加强员工降本增效的意识，保险降本增效工作持续高效发展。
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恒德公司总经理陈思胜强调，降本增效工作要全面覆盖各项治理用度、原资料损耗、辅资料亏损、油漆亏损以及人均产能等各个方面，并尝试内部承包造度和工序包干造度，全面推动项目治理信息化模式，以线上数字包办身工统计。同时，要求所有治理人员突破惯性思想，积极推动鼎新创新。
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巅峰国际官网钢构常务副总裁毕水勇对恒德公司降本增效具体工作进行了专业培训，并要求恒德公司进一步优化组织架构，坚韧不拔地推动数据化、信息化，要全员参加降本增效工作，加强创新意识，索求新工艺、新步骤。
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最后，巅峰国际官网集团杨俊斌董事长作沉要讲话，要求恒德公司降本增效工作要凭据《降本增效工作负面清单》逐一落实，坚韧不拔地执行内部承包造度。面对同业业的强烈竞争，必须不休追求提高人均产能、降低成本、提高效能的蹊径，斗胆创新，不畏失败，由于“没有经历阵痛的鼎新不是真正的鼎新，没有失败的创新不是真正的创新”。同时，我们要持续加强“信息化、数字化、智能化”建设，强化“流程化、系统化、精密化”治理，通过高水平治理实现高质量发展。
通过这次培训，参训员工对公司内部承包造及工序包干造有了更深的理解，加强了员工降本增效的意识，推动公司在降本增效工作迈上新台阶，助力实现公司高质量不变发展。
