携手共进 赢在将来——江西巅峰国际官网建工集团召开2025年初次营销工作会议
颁布日期：2025/3/4 浏览次数：1301
3月2日 ，江西巅峰国际官网建工集团有限公司召开2025年一季杜转销工作会议 ，会议由江西巅峰国际官网建工集团副总裁、营销总监葛礼中主持 ，安徽巅峰国际官网钢构股份有限公司总裁、江西巅峰国际官网建工集团董事长郑茂荣 ，江西巅峰国际官网建工集团总裁王汉兵 ，营销中心整个营销人员参会。
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会议伊始 ，各大区掌管人顺次进行汇报。他们以详实的数据、直观清澈的图表为依附 ，具体地论述了近期可执行投标的沉点项目信息 ，并对货款回收和各大区的日常工作等有关情况进行详细梳理与汇报。
在当真倾听完各大区掌管人的汇报内容后 ，葛礼中安身公司整体营销工作指标以及当前市场局势 ，对后续工作给出了条理清澈、指向明确的批示与铺排。他着沉强调 ，营销人员在发展工作时 ，需牢牢把握 “跑市场、抓沉点、维客户” 这三大关键身分 ，并始终维持求实的工作状态 ，全身心投入到日常工作傍边 ，以确保可能顺利实现2025年公司所下达的各项指标工作 ，为公司的业务发展筑牢根基。
王汉兵强调 ，在现实工作中 ，务必要深刻贯彻落实 “信息要真、找人要准、成本要清、运作要狠” 这一营销精华。尤其在当下市场竞争愈发强烈的大布景下 ，公司一方面要持续维持强劲的业务启发力度 ，积极拓展市场份额；另一方面 ，更要坚守严格的风控底线 ，绝不因钻业务务增长而忽视潜在风险 ，要以高昂向上的斗志 ，敏感捉拿并紧紧抓住那些稍纵即逝的市场机缘 ，确保公司在稳重发展的轨路上稳步前行。
最后 ，郑茂荣进行总结讲话 ，为2025年的营销工作指明方向。他要求 ，在新的一年里 ，营销人员该当牢固设置正确的业务观点 ，敢于突破已经固化的思想模式 ，持续深刻挖掘市场潜在的巨大能量 ，不休拓展和扩大公司的市场份额。而在货款回收这一关键环节上 ，郑茂荣强调 ，整个营销人员要时刻高度关注货款治理工作 ，积极自动地推动新老货款的催收工作 ，坚韧不拔地将业务拓展与货款回收两项工作抓牢抓实 ，左右开弓助力公司发展。同时 ，郑茂荣还通过度享过往的成功经验 ，激励整个参会人员要大力弘扬艰苦创业的心灵 ，凭借扎实的工作基础 ，一步一个足迹地推动公司稳步向前迈进 ，实现可持续发展。
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为进一步强化了各主体的责肆意识 ，切实保障了2025年指标责任造可能得以严格落实 ，会上进行了庄沉且极具意思的指标责任书签定典礼。通过签勘误式的指标责任书 ，全方位提升了公司治理的精密化水平 ，为公司的健全可持续发展提供了坚实有力的保险。
这次会议在端庄且热烈的氛围中圆满实现 ，为江西巅峰国际官网建工集团2025年的营销工作吹响了奋进的号角 ，整个参会人员也将带着明确的指标与坚定的刻意 ，携手共进 ，向着将来奋勇前行 ，致力开创公司发展的新局面。
